L'OFFRE PHARE
Structurer votre organisation, c'est une mission. Piloter vos chiffres, c'en est une autre.
Mais quand votre entreprise grandit vite, les sujets ne se rangent pas dans des cases : l'organisation, la trésorerie et le développement avancent en même temps, et souvent tout arrive en même temps sur votre bureau.
« Deux têtes de plus », c'est notre réponse à ça : un accompagnement régulier, global, dans la durée. Deux expertises qui vous suivent mois après mois, mobilisées selon vos priorités du moment — pour que vous ne soyez plus seul à tout porter.
C'est pour vous si…
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Votre entreprise grandit, et vous sentez que vous ne pouvez plus tout gérer seul.
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Vous avez besoin d'un regard extérieur régulier, pas d'une mission ponctuelle qui s'arrête.
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Les sujets se mélangent : un mois c'est l'organisation, le suivant la trésorerie, celui d'après un enjeu commercial.
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Vous aimeriez avoir « quelqu'un à qui en parler » — deux têtes qui connaissent votre entreprise et avec qui décider.
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Vous voulez avancer avec méthode, sur la durée, sans embaucher un cadre de plus.
LE PROBLÈME
Ce que ça coûte de continuer seul
Votre énergie.
Tout repose sur vous : l'organisation, les chiffres, le développement. Vous ne pouvez ni déléguer vraiment, ni souffler.
Des décisions repoussées.
Faute de temps et de recul, les sujets importants attendent — et se règlent dans l'urgence, mal.
Une croissance qui plafonne.
Sans structure adaptée, l'entreprise atteint un palier. Pour repartir, il faut passer à l'étape supérieure — et vous ne pouvez pas le faire seul.
Le risque de l'épuisement. À force de tout porter, on finit par mourir de son succès.
Voilà ce qui change
Avant
✗ Vous portez seul l'organisation, les chiffres et le développement
✗ Vous réglez les problèmes un par un, quand ils explosent
✗ Vous n'avez personne avec qui prendre du recul sur votre entreprise
✗ Chaque nouveau sujet, c'est un prestataire à chercher
Après
✓ Deux expertises vous accompagnent en continu, sur tous les fronts
✓ On anticipe avec vous, au lieu d'éteindre des incendies
✓ Vous avez un binôme qui connaît votre entreprise et qui vous aide à décider
✓ Une relation installée, une feuille de route qui évolue
Ce que comprend l'accompagnement
Concrètement, chaque mois
Un point de pilotage mensuel
On fait le tour ensemble : ce qui avance, ce qui coince, les décisions à prendre. Votre rendez-vous régulier pour prendre de la hauteur.
Votre tableau de bord tenu à jour
Vos chiffres, votre trésorerie, votre projection — clairs et à jour, pour décider sur du concret.
En français, en espagnol, ou les deux.
Le suivi de votre organisation
Vos procédures, vos rôles, vos chantiers de structuration : on avance étape par étape, à votre rythme.
Un regard sur votre développement
Vos opportunités, vos priorités commerciales, vos points de blocage : deux têtes valent mieux qu'une pour y voir clair.
Une disponibilité entre les points
Une question entre deux rendez-vous ? On reste joignables par mail, et par téléphone en cas d'urgence.
Une feuille de route qui évolue
On mobilise l'expertise dont vous avez besoin ce mois-ci : organisation, chiffres ou développement — on priorise avec vous.
un choix assumé
On n'accompagne que peu d'entreprises à la fois
C'est un choix, pas une contrainte.
Être vraiment à vos côtés — connaître votre entreprise, suivre vos chiffres, avancer sur votre organisation et votre développement — ça demande du temps et de l'attention. Pas un portefeuille de clients qu'on survole.
Alors nous prenons le temps de choisir les projets où nous savons pouvoir faire la différence. Si nous vous accompagnons, c'est que nous croyons à votre entreprise — et que vous aurez vraiment nos deux têtes, pas une attention distraite.
Comment on démarre
01
On échange (1 heure)
Vous nous présentez votre entreprise, vos enjeux, là où vous voulez aller. On voit ensemble si le courant passe et si c'est le bon moment.
02
On construit votre feuille de route
Un premier diagnostic de vos priorités — organisation, chiffres, développement — et une proposition claire : ce qu'on va suivre, à quel rythme, à quel prix.
03
On avance, mois après mois
Votre point mensuel, votre tableau de bord, vos chantiers. On ajuste la feuille de route à mesure que votre entreprise évolue. Vous gardez la main, on porte le reste avec vous.
Vous ne cherchez pas un prestataire de plus.
Vous cherchez deux têtes qui connaissent votre entreprise et avancent avec vous.
L'accompagnement
Une formule complète. À vous de choisir la durée.
Tout l'accompagnement, identique
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Un point de pilotage chaque mois
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Votre tableau de bord tenu à jour
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Le suivi de votre organisation et de vos chantiers
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Un regard sur votre développement
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Une feuille de route qui évolue avec vous
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Disponibilité entre les points (mail, téléphone si urgence)
Au mois, sans engagement
— à partir de 2000 €/mois
La liberté totale. Vous testez, vous arrêtez quand vous voulez. Idéal pour démarrer sans vous engager.
Engagement 3 mois
— à partir de 1800 €/mois
Le temps d'installer les choses et de voir les premiers effets. (soit 600 € d'économie)
recommandé
Engagement 6 mois
— à partir de 1600 €/mois
Pour une vraie transformation dans la durée, au meilleur tarif. (soit 2 400 € d'économie — plus d'un mois offert)
Prix « à partir de »* modulés selon la taille et les besoins de votre entreprise. Français, espagnol, ou les deux : c'est notre façon de travailler, des deux côtés de la frontière.
la confidentialité
Ce qui se passe entre nous reste entre nous
Vos comptes et votre stratégie sont ce que votre entreprise a de plus intime.
Votre entreprise, vos chiffres, vos difficultés, vos projets : tout ce que vous nous confiez est strictement confidentiel. Aucun nom, aucune donnée, aucune situation ne sera jamais citée en exemple ou en référence. Un engagement de confidentialité écrit est signé avant tout échange.
DEUX EXPERTISES COMPLÉMENTAIRES
Deux têtes de plus...
Ce n'est pas une image. C'est notre force : deux parcours qui se complètent.
D'un côté, l'organisation, la gestion et les chiffres — structurer, piloter, rendre les choses claires. De l'autre, le développement, le commercial et la relation client — ouvrir des portes, reconquérir, faire grandir.
Une entreprise qui grandit a besoin des deux. La plupart des accompagnements vous envoient une personne, une compétence. Nous, on réunit les deux, à vos côtés.
Nathalie Brucato
À noter. Zoé Médias n'est ni expert-comptable, ni conseiller en investissement financier. Notre accompagnement porte sur l'organisation et le pilotage — il complète les avis professionnels réglementés, il ne s'y substitue pas.
Ce que vous vous demandez sûrement
Oui — mais comparez-le à un recrutement. Un cadre expérimenté en organisation et gestion, c'est un salaire, des charges, un CDI. Nous, c'est deux expertises, sans salaire, sans charges, sans engagement de durée si vous n'en voulez pas — et vous récupérez la TVA. Vous avez le renfort, pas le poids.
C'est justement l'intérêt de la feuille de route : on mobilise ce dont vous avez besoin ce mois-là. Certains mois seront plus chargés que d'autres. L'accompagnement, c'est aussi d'être là quand ça compte, pas seulement quand ça brûle.
Non. On est un renfort, pas une tutelle. Vous gardez la main sur toutes vos décisions. Notre rôle, c'est de vous éclairer, structurer, anticiper — pour que vous décidiez mieux, pas pour décider à votre place.
Parce qu'un vrai accompagnement demande du temps et de l'attention. On préfère bien accompagner quelques entreprises que mal en suivre beaucoup. C'est la garantie que vous aurez vraiment nos deux têtes.
Bien sûr. Si vous avez d'abord besoin de structurer votre organisation, ou de piloter vos chiffres, on a des missions dédiées pour ça. « Deux têtes de plus », c'est quand vous voulez un accompagnement global et régulier.