Vous vous reconnaissez ?
Le problème
Vos chiffres existent. Personne ne vous les explique.
Votre expert-comptable produit vos comptes. C'est son métier, il le fait bien. Mais produire des comptes et les défendre, ce sont deux choses différentes.
Alors le jour où votre banquier vous demande pourquoi votre résultat a chuté il y a deux ans, vous répondez de mémoire.
Le jour où vous recevez votre cotation Banque de France, vous ne savez pas ce qui l'a fait bouger.
Et le jour où vous demandez un financement, vous arrivez avec une liasse fiscale — c'est-à-dire avec des chiffres bruts, sans histoire.
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Vous ne savez pas dire, en une phrase, ce que vos trois derniers exercices racontent.
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Un mauvais exercice traîne dans votre historique, et vous n'avez jamais pris le temps de l'expliquer.
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Vous gagnez de l'argent, mais vous manquez régulièrement de trésorerie, sans comprendre pourquoi.
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Vous préparez une demande de prêt, une reprise, une cession — et vous avancez à découvert.
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On vous parle en jargon : fonds propres, capacité d'autofinancement, BFR, et vous hochez la tête.
Le coût de l'inaction : Ce que coûte un dossier mal raconté
Un financement refusé.
Non pas parce que l'entreprise est fragile, mais parce que personne n'a expliqué le seul exercice qui inquiète. Un analyste ne cherche pas une entreprise sans accident. Il cherche une entreprise qui sait ce qui lui est arrivé.
Un taux plus cher.
Le risque perçu se paie. Un demi-point sur 130 000 € pendant sept ans représente plusieurs milliers d'euros — le prix d'un dossier bien construit.
De la trésorerie qui dort.
Chez beaucoup de petites entreprises, des dizaines de milliers d'euros sommeillent chez les clients, immobilisés par des délais de paiement que personne n'a jamais mesurés. C'est de l'argent déjà gagné.
Une entreprise qu'on ne peut pas vendre.
Le jour de la transmission, un repreneur ne rachète pas votre savoir-faire. Il rachète des chiffres qu'il comprend.
Voilà ce qui change
Avant
✗ Une liasse fiscale que vous ne savez pas commenter
✗ Un mauvais exercice qui plombe le dossier, sans explication
✗ Des termes techniques que vous subissez
✗ Vous découvrez les questions du banquier pendant l'entretien
Après
✓ Un document de 10 pages, clair, que vous pouvez défendre seul
✓ Chaque point faible expliqué, documenté, corrigé
✓ Chaque terme traduit en langage courant
✓ Les objections anticipées, avec leurs réponses préparées
Ce que vous recevez
Concrètement, dans vos mains
La lecture de vos trois derniers exercices
Et surtout, ce qu'un tiers y verra.
L'explication documentée de vos points faibles apparents
Un exercice déficitaire n'est pas un problème. Un exercice déficitaire inexpliqué, si.
Vos ratios
Comparés aux repères de votre secteur, avec une appréciation franche.
Une projection chiffrée
Compte de résultat et bilan prévisionnels.
En français, en espagnol, ou les deux.
Un plan de trésorerie trimestriel
qui montre où se situe votre point bas.
Les leviers de trésorerie disponibles immédiatement
chiffrés, sans emprunt.
Les objections anticipées
avec leurs réponses
Chaque terme technique expliqué en une phrase
Un dossier que vous ne comprenez pas est un dossier que vous ne pourrez pas défendre.
Comment ça se passe
01
On échange sur votre besoin
Trente minutes, sans engagement. Vous m'expliquez votre situation, je vous dis franchement si je suis la bonne personne.
02
Vous recevez une proposition claire
Ce que j'ai compris de votre besoin, ce que vous recevrez, le délai et le prix. Avec un exemple concret de ce que je produis.
03
Je construis le dossier (2 à 4 semaines)
Un entretien, une première version, vos corrections, la version finale. Prête à être validée par votre expert-comptable, puis présentée.
la preuve
Voyez par vous-même
Je ne peux pas vous montrer le dossier d'un client.
C'est la contrepartie de la confidentialité que je vous garantis. J'ai donc construit un exemple complet, de A à Z, sur une entreprise fictive : la Menuiserie Vasseur, 8 salariés, qui prépare l'acquisition d'un centre d'usinage de 185 000 €. Trois exercices irréguliers, une perte à expliquer, une trésorerie tendue. Douze pages : le dossier réel que recevrait cette entreprise.
la confidentialité
Vos chiffres ne sortiront jamais d'ici
Vos comptes sont ce que votre entreprise a de plus intime.
Ils disent vos marges, vos difficultés, vos clients.
Aucun document, aucun chiffre, aucun nom de client ne sera jamais utilisé comme exemple, comme référence, ni cité de quelque manière que ce soit. Pas anonymisé, pas « inspiré de ». Jamais.
C'est pour cette raison que mon exemple public est une entreprise inventée. Et c'est la même raison qui fait que le vôtre le restera. Un engagement de confidentialité écrit est signé avant tout envoi de document.
recommandé
Tableau de bord — 490 €
Vos chiffres, enfin lisibles au quotidien.
Un outil de suivi construit sur vos données réelles :
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ventes, marges, clients, encaissements
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une lecture commentée en visio
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livraison sous une semaine.
Idéal pour piloter au mois le mois.
Trois formules
Les tarifs
Lecture d'entreprise — 1 190 €
Ce que vos trois derniers exercices racontent.
Analyse complète de vos liasses :
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vos ratios face aux repères de votre secteur
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l'explication de vos points faibles apparents · les leviers de trésorerie immédiatement disponibles
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document de 8 à 12 pages, chaque terme expliqué
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un entretien de restitution
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livraison sous 2 semaines.
Pour comprendre votre entreprise avant qu'un autre ne la juge.
Dossier partenaire — 2 400 €
Le format complet, prêt à présenter.
Tout le contenu de la Lecture d'entreprise :
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une projection chiffrée (compte de résultat et bilan)
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un plan de trésorerie trimestriel · le plan de financement et son retour sur investissement
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les objections anticipées avec leurs réponses
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deux entretiens, révisions incluses pendant 30 jours
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livraison sous 4 semaines.
Pour une demande de prêt, une reprise, une cession, un entretien Banque de France.
Suivi mensuel : 150 €/mois — mise à jour et point commenté.
Paiement en trois fois sans frais, sur demande.
Version bilingue français/espagnol : + 35 %
D'OÙ VIENT CETTE EXPERTISE
Du terrain, pas d'un diplôme
Vingt années passées à la gestion administrative et financière d'une PME industrielle. Des liasses fiscales, du suivi de trésorerie, des relations avec l'expert-comptable, les assureurs-crédit et les partenaires bancaires.
J'ai vu, de l'intérieur, ce qu'un analyste regarde en premier — et ce qui fait basculer un dossier. J'ai préparé ces documents pour de vrai, avant d'en faire un métier.
C'est cette expérience que je mets à votre service.
Nathalie Brucato
À noter. Zoé Médias n'est ni expert-comptable, ni conseiller en investissement financier. Mes dossiers sont des supports de pilotage et de dialogue, construits à partir de vos documents comptables et destinés à être validés par votre expert-comptable avant toute présentation à un tiers. Ils ne se substituent à aucun avis professionnel réglementé — ils le complètent.
Ce que vous vous demandez sûrement
Il produit vos comptes, et c'est indispensable. Mon travail commence après : traduire, expliquer, projeter, anticiper les questions. Je ne remplace jamais votre expert-comptable — je lui soumets mon dossier avant que vous ne le présentiez.
Vous n'achetez pas des pages. Vous achetez un financement obtenu plutôt que refusé, ou un demi-point de taux en moins. Sur un prêt de 130 000 €, ce demi-point représente à lui seul plus que le prix du dossier.
C'est précisément pour cela qu'il faut les expliquer. Un analyste ne cherche pas une entreprise parfaite ; il cherche une entreprise qui comprend ce qui lui est arrivé et qui l'a corrigé. C'est le cœur de mon travail.
Alors c'est le meilleur moment. Un dossier construit dans l'urgence se voit. Et la Lecture d'entreprise vous servira d'abord à vous : il n'est pas rare de découvrir, à cette occasion, plusieurs dizaines de milliers d'euros de trésorerie dormante
Un engagement de confidentialité écrit est signé avant tout échange de document. Vos comptes ne serviront jamais d'exemple, sous aucune forme. C'est pour cette raison que l'exemple que je publie porte sur une entreprise inventée.
Parlons de vos chiffres
Décrivez-moi votre activité en quelques lignes, et ce que vous préparez : un financement, une reprise, ou simplement l'envie d'y voir clair. Je vous réponds sous 72 h avec une proposition claire, et un exemple concret de ce que je produis.
Réponse sous 72 h · Confidentialité garantie · Nathalie Brucato — Zoé Médias